- La transformación digital a menudo requiere un cambio fundamental en los modelos de negocio y la adopción mayorista en personas y procesos.
- Las empresas líderes se están volviendo resilientes, y están impulsadas por los datos con el fin de ofrecer experiencias digitales personalizadas y relevantes para sus clientes y empleados.
- Seguir cuatro pasos clave puede ayudar a garantizar que su recorrido de transformación digital sea inteligente, eficiente y exitoso.
¿Por qué la transformación digital?
Estamos en medio de una revolución digital en la que las rápidas innovaciones tecnológicas e informáticas van dando forma continuamente a la manera en la que vivimos, trabajamos, aprendemos y hacemos compras.
Esta revolución comenzó cuando las organizaciones se enfocaron en convertir los activos y la información en formatos digitales. Ahora, la carrera está totalmente en marcha para la modernización y transformación con el fin de aprovechar mejor la riqueza de la información que se genera para un crecimiento sostenido y una ventaja competitiva.
Beneficios de la tecnología digital
- Mayor resiliencia organizacional y velocidad operativa
- Mayor eficiencia, productividad y retorno de la inversión
- Mayor adaptabilidad y capacidad de respuesta a las necesidades cambiantes de valor y crecimiento empresarial.
¿Qué impulsa el mundo digital?
El ritmo acelerado de los cambios en las necesidades y expectativas de los clientes, en combinación con un mercado que está en constante evolución y mayores expectativas de crecimiento, están impulsando la necesidad de digitalizarse.
En un nuevo estudio que realizó NTT DATA, el crecimiento del negocio aparece como la prioridad número uno para los próximos dos años. Eso está muy lejos del estudio del año pasado donde el 60 % de los encuestados mencionaron los impactos negativos de las disrupciones.
Junto con este crecimiento, las instituciones y las empresas desarrollan una necesidad insaciable de velocidad. En una carrera por mantener la relevancia a medida que los mercados siguen evolucionando y reconfigurándose, las empresas están sometidas a una presión constante para llegar al mercado rápidamente. Aunque las estrategias para acelerar son únicas para cada organización, en este nuevo mundo de flujo, solo lo digital construirá el crecimiento de una organización y los músculos de la velocidad.
Las empresas líderes se están volviendo resilientes y están impulsadas por los datos; además, están enfocadas en crear experiencias digitales que tengan un valor duradero para sus clientes y empleados. Hay cuatro ventajas clave para alcanzar el éxito de la transformación digital.
La transformación digital impulsa el éxito
Por qué la nube es parte integral de la transformación digital
Aparte de la eficiencia de costos y la facilidad de almacenamiento de datos, la nube ofrece una verdadera flexibilidad, una rápida innovación y la capacidad de responder a los cambios con rapidez. La nube también permite a las organizaciones aprovechar mejor el análisis de datos, la inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes para mejorar las experiencias digitales e impulsar el valor estratégico.
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Cuatro pasos para una lograr transformación exitosa
Garantizar la estrategia, no la tecnología, impulsa la transformación. Determine qué significa la transformación digital para su negocio y cultura corporativa, y aproveche la tecnología para mejorar su capacidad de ofrecer valor a sus clientes y aumentar la resiliencia.
Acepte que el cambio tecnológico requiere un cambio organizacional. No solo es necesario que implemente nuevas tecnologías para crear eficiencia y agilizar el negocio, sino que también debe reconocer y aceptar que el cambio es inevitable, implementar soluciones de gestión del cambio y promover nuevas formas de trabajar.
Simplifique y modernice la tecnología. La tecnología desempeña un papel fundamental en su transformación digital; es necesario que se esfuerce por simplificar, optimizar y modernizar pasando de estructuras de TI rígidas y en silos a una tecnología modular, escalable y ágil que pueda responder rápidamente a las nuevas amenazas y oportunidades.
Impulse la transformación continua. Reconozca la transformación como un estado de ser en lugar de un estado final para integrarla en el ADN de su organización y crear una cultura de innovación que se centre sin descanso en el valor del negocio.
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