Refuerce su plantilla con una gestión del cambio organizacional a medida, soluciones de aprendizaje específicas y transformación organizativa estratégica. Capacite a su equipo para hacer frente al cambiante panorama laboral.

Juntos podemos construir la organización resistente y adaptable del mañana.

Kim-Curley-3-23-21.jpg

La próxima frontera del riesgo es la mano de obra. Me refiero a los comportamientos; hay muchas cosas que podemos controlar y muchas que podemos automatizar y salvaguardar, pero seguimos siendo un montón de humanos corriendo de un lado a otro ejecutando negocios para complacer a nuestros clientes.

Kim Curley, Vicepresidenta, Prácticas de consultoría de personal y organización, NTT DATA
Kim-Curley-3-23-21.jpg

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA
Kim-Curley-3-23-21.jpg

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA
Kim-Curley-3-23-21.jpg

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA
Kim-Curley-3-23-21.jpg

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA
Kim-Curley-3-23-21.jpg

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

Sven Janssen,
Logistics Director for Vion Food Group

Together, Vion and NTT DATA developed a comprehensive supply chain roadmap that remains our indispensable guide – keeping us on a true heading towards our goals.

Cómo funciona

Esto es consultoría que pone a las personas en primer lugar.

La práctica de consultoría de personal y organización de NTT DATA cumple la promesa de ayudar a su gente y a sus organizaciones a satisfacer las demandas cambiantes de los negocios y de la fuerza laboral. Nos asociamos con las organizaciones para ofrecer soluciones que se adapten a los empleados donde están y se preparen para el futuro.

He aquí cómo ayudamos a las organizaciones a gestionar y prosperar en el lado humano de los negocios.

Amplia experiencia

Comprenda.

Desarrolle una visión holística de las oportunidades y carencias específicas de la organización utilizando técnicas innovadoras basadas en datos.

rompecabezas

Integración

Acelere la transformación, aumente la adopción y logre la alineación integrando el lado humano del cambio organizacional con servicios integrales de consultoría de transformación.

Gráfico creciente

Evolucionar

Mejore los procesos, los resultados empresariales, la productividad y la eficacia con soluciones estratégicas de gestión del cambio organizacional, capacitación y aprendizaje.

Ícono de hombre caminando

Transformación

Consiga una mentalidad de mejora continua y mejore la alineación con estrategias personalizadas de talento, cultura, liderazgo y diseño organizacional.

Nuestros servicios

Consultoría enfocada en las personas para elevar el potencial de la fuerza laboral.

Ayudamos a las organizaciones y a su personal a sortear eficazmente la fuerza laboral en constante evolución y a crear la fuerza laboral del futuro a través de la administración del cambio organizacional, la transformación organizacional y las soluciones de aprendizaje.

Haga clic en cada uno de ellos para saber más sobre nuestros servicios.

  • Administración del cambio organizacional
  • Consultoría transformacional y organizacional
  • Soluciones de aprendizaje

Las organizaciones con programas eficaces de administración del cambio organizacional (OCM, por sus siglas en inglés) logran un 143% del retorno de la inversión previsto y tienen seis veces más probabilidades de alcanzar o superar los objetivos. Los beneficios de una sólida gestión del cambio son obvios, pero, con una tasa de fracaso del 70% de las iniciativas debido a la resistencia de los empleados y a la falta de apoyo de la dirección, está claro que impulsar y mantener la adopción son la clave del éxito.

La práctica de consultoría de personal y organización de NTT DATA puede capacitar a su plantilla para responder al cambio planificado o no planificado con seguridad y confianza.

Ofrecemos los siguientes programas y capacidades de OCM personalizados:

  • OCM personalizado para cambios empresariales y de sistemas, servicios digitales en el lugar de trabajo, plataformas configuradas, transformaciones en la nube, entrega ágil y mucho más.
  • Impulsar la adopción

Woman talking to someone through headphone

A pesar de que el 69% de los ejecutivos informan de una mayor atención al compromiso y la retención de los empleados en el último año, el 45% de los empleados afirman sentirse insatisfechos en sus funciones.

Evolucione su fuerza de trabajo para que colabore, se adapte y trabaje mejor en un entorno impredecible y en constante cambio con los expertos en consultoría de transformación organizativa de NTT DATA.

Ofrecemos los siguientes programas y capacidades:

  • Transformación de la cultura
  • Evaluaciones organizativas
  • Anteproyecto del modelo operativo meta
  • Diseño organizacional

Woman standing facing towards a board

Para mantener el ritmo de la innovación digital, el 50% de los ejecutivos están aumentando las inversiones en iniciativas de reciclaje y mejora de las competencias.

Nuestras soluciones ayudan a las organizaciones a desarrollar soluciones de capacitación y rendimiento enfocadas en la creación de talento y en abordar las necesidades de aprendizaje.

Ofrecemos los siguientes programas y capacidades:

  • Planes de estudio y desarrollo de contenidos de aprendizaje personalizados
  • Estrategia de aprendizaje, herramientas y evaluaciones de contenidos
  • Administración del programa de capacitación

Woman standing in a class room with laptop and file in hand

Liderazgo de reflexión

Kim-Curley-3-23-21.jpg

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

Cómo la administración del cambio organizacional (OCM) basada en datos permite una transformación sostenible y con propósito

Haga del cambio su ventaja para el éxito a largo plazo: adopte un enfoque basado en datos para la gestión del cambio; involucre a los empleados, alinee el liderazgo e impulse transformaciones exitosas.

colleagues discussing about project

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients.

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients.

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients.

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

33The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients.

33Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

The22 next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients.

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

The11 next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients.

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA
4
full-width-photo-layer-GettyImages-826690416-1536x435

Together, Vion and NTT DATA developed a comprehensive supply chain roadmap that remains our indispensable guide – keeping us on a true heading towards our goals.

Sven Janssen,
Logistics Director for Vion Food Group
//BE IXF: The following
block needs to be placed in the location where the link block will be displayed //BE IXF: For your website, the location is above/below... //BE IXF: End